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              人才發展

              培訓體系

              一、新員工培訓體系

              為了幫助新員工快速融入風華,完成從學生到工作者的轉變,公司設計了新員工培養項目"速融計劃"。 速融計劃通過勵志培訓、課堂培訓、在崗培訓、課題攻關、導師輔導等多種培養形式,幫助新員工從文化認同、素養修煉、專業發展三個方面系統發展,快速提升各方面能力,讓新員工迅速成長為公司需要的高素質職業化人才。

              新員工培養分為三階段:勵志培訓、輪崗實習、在崗實習

              根據不同階段的培養側重點以及新員工情況,公司設計了多種適合各階段的培養內容及形式;勵志培訓階段主要進行企業文化以及職業技能的培訓,讓大學生了解公司發展歷程、現狀、發展前景、個人職業發展、職業心態等,引導他們樹立良好的職業習慣,使之盡可能快的適應公司環境,與公司文化相融;輪崗實習階段,在課堂培訓之外讓新員工了解公司的產品、生產流程等,幫助大學生掌握基本的工作知識、技能和科學的工作方式,完成從學生到工作者的轉變;在崗實習階段幫助新員工熟悉自己的崗位,明確目標及要求,為其在專業發展商奠定基礎。

              勵志培訓

              勵志培訓主要進行企業文化及職業技能的培訓,幫助新員工掌握進入企業必備的基本知識及技能;新員工進入風華時,會安排參加軍事訓練及課堂培訓,讓新員工通過軍訓+培訓的模式認識同事,學習知識、深入了解公司,消除初入職場的緊張與迷茫。同時,培訓內容采用拉練、拓展、課堂演練等模式,讓新員工在學習過程中體驗團隊精神、職場工作技能。

              輪崗實習

              新員工通過一個月在生產線的實習,了解產品知識、生產流程、生產公司的經營運作管理模式,同時組織新員工進行課題研究及辯論賽,讓員工通過課題研究深入了解公司的運營狀況,并在導師的指導下,通過小組的共同努力探索改善生產管理、品質管理、工藝技術的方法與途徑。

              崗位實習

              通過前期的培訓,該階段是新員工走上崗位的第一步,可以正式進入工作崗位開始進行學習與實踐,過程中,導師根據輔導計劃對新員工進行崗位知識及技能的漸進式培訓,通過工作實踐讓新員工開始著手工作。

              人才成長

              公司定期開展培訓,根據不同類型的員工設計課程,并邀請專門講師講授課程,使員工不斷提升,最終走上職業經理人或技術專才的道路;同時,公司為員工提供快速成長的通道,每兩年舉行后備干部選拔,入選者進入公司后備干部培養序列,作為公司干部培養。

              二、新員工培養形式

              野外拓展

              通過野外拉練及拓展活動,鍛煉新員工的組織紀律性、團隊合作精神。

              課堂培訓

              通過課堂面對面的講師授課,完成對知識、理論等的教授,幫助學員深入了解企業文化、提升個人素質和能力。

              在崗實習

              將培訓所學知識應用于實際工作,工作中邊做邊學、邊學邊做,實踐為主,學習為輔,實現學與習的有效統一。

              座談會

              組織歷屆新員工代表與新員工進行座談,在輕松、暢所欲言的環境下讓新員工了解公司、了解員工個人職業發展平臺與通道、了解他人的成功經驗,為自己在公司的未來發展指明道路。

              導師指導

              為每位新員工或培養對象配備一位企業中富有經驗的資深員工作為導師,導師在日常的工作中對被指導者進行在職知識指導并提出職業發展規劃建議,幫助學員成長。

              課題研究

              從公司發展及經營管理中篩選課題,新員工自行組成研究小組,設定組長組織研究,通過課題的研究,讓新員工深入了解公司,鍛煉新員工組織協調溝通能力的同時,鍛煉其搜集資料、分析信息、判斷決策的能力。

              辯論賽

              組織新員工開展辯論賽活動,根據不同的學習階段設定相適應的論題,啟發新員工思考,鍛煉其組織、思維、學習及表達能力。

              職業發展

              風華高科職位族:風華高科職業發展通道分為5大職位族,具體如下:

              管理族(M族)

              承擔管理人員職能。

              技術族(T族)

              對企業產品和技術在行業中的先進性與安全性承擔直接責任的職位集合,如研發工程師。

              銷售族(S族)

              利用專業知識與技能把握客戶需求,建立客戶關系,拓展產品市場并完成公司銷售指標的職位集合,如銷售業務人員。

              專業族(P族)

              運用專業原理、方法和知識為公司主要決策及主要業務功能提供服務與支持,促進公司日常運作更加順暢的職位集合,如招聘專員。

              操作族(O族)

              對產品產量、質量、生產成本與交貨期承擔直接責任的職位集合,如車間技師。

                職業發展通道:

                                                                 

                     快速成長通道: 

                                           

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